Funnel che perde?
Hai traffico o utenti, ma lo step chiave non converte: drop-off, lead poco qualificati, richieste confuse.
Feature ignorata?
La funzione è live, ma nessuno la usa davvero: workaround, resistenze interne, supporto che cresce.
Dev time bruciato?
Si decide “a intuito”, si implementa, si re-lavora. Lo sprint serve a scegliere cosa conta e in che ordine.
In cosa si differenzia questa offerta
Non è un progetto “a opinioni”.
Lavoriamo su evidenze disponibili (analytics, feedback, sessioni guidate) e le trasformiamo in ipotesi testabili.
L’obiettivo non è fare “più cose”, è togliere frizioni che oggi fanno perdere conversione o adozione.
Uno sprint, non un retainer infinito.
È focalizzato su 1 funnel/feature e ha un perimetro chiaro: individuare 3–5 frizioni critiche, priorizzare e guidare l’implementazione con indicazioni operative.
Output: backlog prioritizzato + piano test + handoff per chi implementa.
Se avete un dev/PM interno: perfetto. Se lavorate con un partner: vi porto ordine e criteri.
Come lavoro
Un percorso in cinque step
Selezioniamo l’area critica (e la chiudiamo in un perimetro)
Mettiamo a fuoco la parte che “perde” davvero: un funnel o una feature, non tutto il prodotto.
Cosa succede qui: obiettivi, vincoli, owner, definizione del perimetro, cosa misurare e cosa NON promettere.
Ricostruiamo il flusso reale, non quello “immaginato”
Guardiamo cosa fanno gli utenti oggi e dove si inceppano, step per step.
Cosa succede qui: mappa del percorso, punti di frizione, drop-off, workaround, domande ricorrenti del supporto.
Definiamo criteri di successo e ipotesi testabili
Niente “mi piace / non mi piace”: decidiamo cosa significa migliorare, in modo osservabile.
Cosa succede qui: criteri di successo, ipotesi, priorità, dipendenze, scenario di test (qual/quant) e rischi.
Disegniamo i fix (micro-cambiamenti ad alto impatto)
Progettiamo i cambiamenti che riducono attrito: UX, microcopy, struttura e gerarchie.
Cosa succede qui: proposta UX, wireframe/annotazioni, suggerimenti su componenti (CTA, form, step, messaggi).
Consegna pronta per essere implementata (e testata)
Esci con un piano chiaro: cosa fare prima, cosa dopo, e come verificare se ha funzionato.
Cosa succede qui: backlog prioritizzato, note implementative, piano test, handoff a dev/partner e prossimi step.
Fa per te se sei:
PM / Head of Product
Feature rilasciate ma poco usate. Vuoi smettere di discutere “a sensazione” e dare al team dev priorità chiare.
Marketing / Revenue B2B
Un funnel complesso perde lead o qualità. Hai bisogno di capire dove si inceppa e cosa sistemare prima.
Pronto a sbloccare adozione o conversione?
Porta 1 funnel o 1 feature: in una call breve capiamo se lo Sprint è il passo giusto (e se ci sono le condizioni per farlo funzionare).a deve essere quello giusto.


